Wie erkenne ich den Projekterfolg / Projektmanagementerfolg?

3. Projekterfolg

Wir unterscheiden hier wie erwähnt den Projekterfolg und den Erfolg des Projektmanagements.

Der Projekterfolg = die Beurteilung der Ergebnisse in Hinsicht auf die Zielerreichung!

• … also durch die Einhaltung vertraglicher, definierter Parameter
  – Leistung, Zeit, Kosten als direkt messbare Werte.
• …durch die Zufriedenheit, Anerkennung und positive Beurteilung der Projektergebnisse durch den Auftragsgeber, Kunden und wichtiger Stakeholder
• …nicht zu vergessen durch die positive Bewertung der Projektmitarbeiter & Projektleiter

Es gibt noch viele weitere Kriterien die als Erfolg bewertet werden können – Beispiele

• Veränderungen der Projektziele/ Rahmenbedingungen wurden möglichst gering gehalten und die Änderungsabstimmungen / Genehmigungen erfolgten.
• Die Zusammenarbeit im Projekt war effizient.
• Das Unternehmen wurde nicht durch das Projekt im Tagesgeschäft gestört.
• Die Regel, Abläufe, Normen Richtlinien des Unternehmens für Projekte wurden eingehalten.
• Weiterentwicklung der Projektorganisation bzw. der Projektbeteiligten.
• ….

3.1. Woran erkenne ich dass mein Projektmanagement erfolgreich war?

Professionelles Projektmanagement (PM) erhöht in vielen Fällen den Projekterfolg.

Wichtig ist dabei  die effektive, effiziente Verbindung von den

• Projektanforderungen
  – BSP              Zielsetzungen, Definitionen, Reporting, …
• Aktivitäten
  – BSP              Planung, Abstimmung, Koordination, Kontrolle …
• Ergebnissen
  – BSP              Qualität, Abnahme, Test, Abschluss, Doku

Grafischer Überblick der Erfolgsfaktoren des Projektmanagements

Grafische Darstellung der Erfolgsfaktoren eines Projektmanagements

(PDF)
Erfolgsfaktoren des Projektmanagements

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