Projekt

Projektmanagement eLearning – Teil 9

30. April 2015 | Von
Projektmanagement eLearning

Projektmanagement eLearning – Teil 9 Video-Serie der Universität Bremen – Heute – Einsatz von Software im Projektmanagement! Eine gut präsentierte Übersicht zum Einsatz von Software im Projektmanagement mit guten Hinweisen welche Fragen und Kriterien für die Auswahl dieses Werkzeugs zu stellen sind. Auch das dargestellte M-Modell für die Darstellung des Lebenszyklus von Projekten ist wertvoll

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Projektmanagement eLearning – Teil 8

9. Februar 2015 | Von
eLearning Projektmanagement Uni Bremen

Hallo zusammen, anbei der Teil 8 des eLearning Projektmanagement der Uni Bremen. Jetzt geht es um die Art und Beziehungen in Netzplänen – ein an sich trockenes Thema dessen Verständnis für die Projektplanung aber grundlegend ist. Deswegen werden diese Netzknoten in den verschiedenen Ausbildungen auch manuell gezeichnet und errechnet. Auch wenn häufig Tools diese Terminplanung

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Projektmanagement eLearning – Teil 7

22. Januar 2015 | Von

Hall zusammen, und es geht weiter mit dem Projektmanagement eLearning der Uni Bremen – Teil 7 mit den Videos 16-18 Video 16 – die Aufwandsschätzung Das Video ist etwas theoretisch – aber das Grundverständnis ist sehr wichtig, da es in der Praxis sehr viele Varianten für die Schätzung gibt. Hier unterscheiden sich die Unternehmen in

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Projektmanagement eLearning – Teil 6

10. Dezember 2014 | Von

Hallo zusammen und weiter geht es mit dem Projektmanagement! Die Video – Reihe der Uni Bremen – Videos 13-15 Dieses Mal geht es so richtig mit dem Projekt los – mit den Projekt-Phasen und der Projektstruktur. Also Grob- und Detailplanung. Sehr interessant ist die relativ früh beschriebenen Unterschiede der Projektarten. (Investitions-, F+E -, IT-Projekt) und die Ideen

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Projektmanagement eLearning – Teil 5

15. November 2014 | Von

Projektmanagement eLearning – Teil 5 Projektpraxis Hier in diesem Teil der Serie der Uni Bremen geht es um Projektpraxis Beispiele – in diesem Fall um Raumfahrtprojekte – Besonderheiten, Unterschiede zu klassischen Projekten und der Organisation – konkrete Projektbeispiele Sehr interessant ! Für viele eine neue Projektwelt – insbesondere auch die Beispiele der Projekte  im Video

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Projektmanagement eLearning – Teil 4

9. November 2014 | Von

  Hallo zusammen, anbei die nächsten Videos zum Projektmanagement eLearning der Universität Bremen.  In diesem Video geht es darum zu erkennen – wie sich Teams bilden! Ein ganz wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Projektarbeit und vor allen Dingen einer der  Gründe warum manche Projekte so richtig gut laufen  –und andere ganz und gar nicht. Natürlich wird dieses Video

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Projektmanagement elearning -Teil 3

6. September 2014 | Von

  Hallo zusammen, anbei die nächsten Videos zum Projektmanagement eLearning der Universität Bremen. Diesmal mit eine weiteren Diskussion und der in der Praxis immer noch unterschätzen Stakeholderanalyse – weniger in der Methodik sondern in der realen Bedeutung für eine erfolgreiches Projekt. Teil 6 -7 Video 6 – Diskussion Projektmanagement Aufgaben und Organisation Video 7 –

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Projektmanagement – eLearning Universität Bremen – Teil 2

2. September 2014 | Von

Hallo zusammen, anbei die nächsten Videos zum Projektmanagement aus der Serie eLearning der Universität Bremen. Teil 4 -5 Video 4 – Beispielprojekte und Aufgaben Video 5 – Projekorganisation    



Projektmanagement – Uni Bremen

26. August 2014 | Von

Hallo zusammen, anbei eine Serie von eLearning Videos der Universität Bremen, die ich auf YouTube entdeckt habe und empfehlenswert finde. Ich werde weitere verlinken wenn ich sie selbst bewerten kann. Viel Spaß und hoffentlich neue Einblicke in das Projektmanagement wünsche ich Euch allen. Teil 1- 3 der Universität zum Projektmanagement   Video 1 – Projektdefinition und

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Nutzwertanalyse

28. Mai 2014 | Von
Prozess einer Nutzwertanalyse

Die „Nutzwertanalyse“ Die Nutzwertanalyse ist ein Tool zur Entscheidungsfindung. Benötigen sie klare, messbare, vergleichbare quantitative Ergebnisse und falls sie mehrere Optionen und viele Kriterien haben ist die Nutzwertanalyse ihr Tool um komplexe Entscheidungen zu treffen. Es verwendet das Prinzip der Polaritäten-Tools, fügt also quantitative und kalkulierbare Werte hinzu. Die Ergebnisse sind konkrete Zahlen. Die Nutzwertanalyse

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