Projektmanagement eLearning – Teil 9 Video-Serie der Universität Bremen – Heute – Einsatz von Software im Projektmanagement! Eine gut präsentierte Übersicht zum Einsatz von Software im Projektmanagement mit guten Hinweisen welche Fragen und Kriterien für die Auswahl dieses Werkzeugs zu stellen sind. Auch das dargestellte M-Modell für die Darstellung des Lebenszyklus von Projekten ist wertvoll

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Hallo zusammen, anbei der Teil 8 des eLearning Projektmanagement der Uni Bremen. Jetzt geht es um die Art und Beziehungen in Netzplänen – ein an sich trockenes Thema dessen Verständnis für die Projektplanung aber grundlegend ist. Deswegen werden diese Netzknoten in den verschiedenen Ausbildungen auch manuell gezeichnet und errechnet. Auch wenn häufig Tools diese Terminplanung

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Hall zusammen, und es geht weiter mit dem Projektmanagement eLearning der Uni Bremen – Teil 7 mit den Videos 16-18 Video 16 – die Aufwandsschätzung Das Video ist etwas theoretisch – aber das Grundverständnis ist sehr wichtig, da es in der Praxis sehr viele Varianten für die Schätzung gibt. Hier unterscheiden sich die Unternehmen in

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Hallo zusammen und weiter geht es mit dem Projektmanagement! Die Video – Reihe der Uni Bremen – Videos 13-15 Dieses Mal geht es so richtig mit dem Projekt los – mit den Projekt-Phasen und der Projektstruktur. Also Grob- und Detailplanung. Sehr interessant ist die relativ früh beschriebenen Unterschiede der Projektarten. (Investitions-, F+E -, IT-Projekt) und die Ideen

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Hallo zusammen, anbei die nächsten Videos zum Projektmanagement aus der Serie eLearning der Universität Bremen. Teil 4 -5 Video 4 – Beispielprojekte und Aufgaben Video 5 – Projekorganisation    

Hallo zusammen, anbei eine Serie von eLearning Videos der Universität Bremen, die ich auf YouTube entdeckt habe und empfehlenswert finde. Ich werde weitere verlinken wenn ich sie selbst bewerten kann. Viel Spaß und hoffentlich neue Einblicke in das Projektmanagement wünsche ich Euch allen. Teil 1- 3 der Universität zum Projektmanagement   Video 1 – Projektdefinition und

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Die „Nutzwertanalyse“ Die Nutzwertanalyse ist ein Tool zur Entscheidungsfindung. Benötigen sie klare, messbare, vergleichbare quantitative Ergebnisse und falls sie mehrere Optionen und viele Kriterien haben ist die Nutzwertanalyse ihr Tool um komplexe Entscheidungen zu treffen. Es verwendet das Prinzip der Polaritäten-Tools, fügt also quantitative und kalkulierbare Werte hinzu. Die Ergebnisse sind konkrete Zahlen. Die Nutzwertanalyse

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 Wie erkenne ich den Projekterfolg / Projektmanagementerfolg? 3. Projekterfolg Wir unterscheiden hier wie erwähnt den Projekterfolg und den Erfolg des Projektmanagements. Der Projekterfolg = die Beurteilung der Ergebnisse in Hinsicht auf die Zielerreichung! … also durch die Einhaltung vertraglicher, definierter Parameter – Leistung, Zeit, Kosten als direkt messbare Werte. …durch die Zufriedenheit, Anerkennung und positive

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Was also ist eigentlich ein Projekt?  Was macht ein Projekt aus? .. und was ist dann Projektmanagement? Der Begriff „Projekt“ kommt aus dem lateinischen „projectum“ = das nach vorne Geworfene 1. Definition eines Projektes ein Projekt ist einmalig (oder gar neuartig) – BSP -spezifische Zielvorgaben, spez. Bedingungen die Bedingungen/ Ressourcen eines Projekts  sind begrenzt – BSP -Finanzielle, personelle,

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