Die „Nutzwertanalyse“ Die Nutzwertanalyse ist ein Tool zur Entscheidungsfindung. Benötigen sie klare, messbare, vergleichbare quantitative Ergebnisse und falls sie mehrere Optionen und viele Kriterien haben ist die Nutzwertanalyse ihr Tool um komplexe Entscheidungen zu treffen. Es verwendet das Prinzip der Polaritäten-Tools, fügt also quantitative und kalkulierbare Werte hinzu. Die Ergebnisse sind konkrete Zahlen. Die Nutzwertanalyse

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Verantwortungsvolle Mitarbeitergruppen schaffen !    Einige Fragen stellen sich häufig im Leben eines Managers – „Wie schaffe ich es meine Mitarbeiter zu verantwortungsvollen und motivierten Leistungsträgern zu machen?“ „Wie schaffe ich es das erreichte Qualitätsniveau und Leistungsniveau über einen längeren Zeitraum zu erhalten?“ „Wie kann ich meine Mitarbeitergruppen weiterentwickeln und eventuell sogar eine Eigendynamik erreichen?“   Für die

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  Meine Empfehlung! Ein sehr guter Artikel über die unterschiedlichen Feedback Kulturen von  Harvard Business Manager. Insbesondere wird auf die Unterschiede der direkten und indirekten Feedback Kulturen eingegangen und unterhaltsame Situationen beschrieben. Jeder der schon einmal internationale Erfahrungen sammeln durfte wird diese erkennen – manchmal schmunzeln, vielleicht auch einmal erschrecken bei dem Gedanken an vergangene Besprechungen u. ähnlichem. Die Kenntnis, das

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